在软件开发领域，要打造高质量的产品，拥有优秀的开发人员只是成功的一半。这个过程还需要效率和速度——而这往往很难实现。
然而，如果没有一个高效的协作环境，快速构建软件并确保其达到标准将变得极其困难。幸运的是，企业和团队有很多方法可以同时保持生产力和质量。
为什么生产力如此重要？
在科技行业，产品的生命周期通常很短。企业必 viber 数据 须不断推出新软件和现有产品的更新，才能保持领先地位并确保满足消费者的需求。生产力在此过程中至关重要——如果不能快速实现产出最大化并确保其产品具有价值，企业必然会落后。
生产力意味着企业不仅要高效工作以在不断变化的环境中保持竞争力，而且还要勤勉工作并制定流程以确保不会在质量上偷工减料。
如何提高软件开发效率
确定你在哪里
当你考虑实施真正的变革——在本例中是让你 有地方使用PI指数作为评估投资有 的流程更高效——你必须确定你的基准。你现在处于什么阶段？你的开发团队是如何利用时间的？是否存在重大瓶颈？瓶颈在哪里？
要确定你的起点，请与你的团队密切合作，评估他们的工作流程。要求他们坦诚地报告他们如何利用时间——当然，前提是他们不会受到惩罚。这是重要的数据。或许你可以分发匿名调查问卷，以便更全面、更准确地了解你目前的生产力状况。
一旦建立了基线，您就可以更好地前进，规划解决问题的方法。
建立明确的目标
为了避免团队产生困惑或意识不清，请制定 巴西商业名录 并传达与提高生产力有关的明确目标。
确保你的目标切实可行且可实现。模糊的目标没有真正的衡量标准，对你没有好处——你不知道自己是否以及何时实现了目标，也无法利用这些基准来进一步实现你的目标，也无法提高你的工作效率。