LTI是一项奖励员工长期成就的计划。通常，此类奖票的关键员工和高层管理人员。
需要注意的是，Ebitda直接影响公司提供ESOP和LTI的能力。第一个指标越高，为员工提供的奖金计划条款就越有吸引力，反之亦然。
另一方，Ebitda 也可能取决于
ESOP 和 LTI。公司为关键员工提供的奖励计划越有吸引力，他们对企业成功的兴趣就越大，这最终将对企业活动的 购买电话营销数据 财务结果产生积极的影响。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
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让高层管理人员对在公司长期工作感兴趣的五种方法
LTI体系通过有效的奖励制度鼓励员工不断成长和发展。我们来看看企业高层管理人员激励分配的五种主要方法。
基本奖金
对于总经理来说，他们的薪水不应该低于一半。否则，就很难指望密集的工作。建议将报酬分成几部分，例如，两年：第一年60％，第二年40％。
最好把奖金部分的薪酬从新的收入中计算出来，这样可以增加经理的利益。如果可能的话，该计划应该设计为长期的；很多公司实行的是五年的LTI制度，每年都会重新计算薪酬。如果财务业绩较高，奖金可能会高于一次性付款。
“金色降落伞”
这是高层管理人员离职时获得的报酬，通常是三年的工资。为了在企业重组或出售期间充分激励首席执行官，这是必要的。
当员工被解雇后立即寻找工作时，潜在雇主会对这样的候选人保持警惕，寻找合适职位的过程可能会持续数月之久。考虑到这一点，经理可能会故意推迟重组，以免损失收入。金色降落伞——一次性支付给高层管理人员几年的薪酬——可以部分解决这个问题。