数字化转型
随着社会日益数字化，购物中心的概念也在不断演变，。电子商务的兴起促使许多传统的实体零售商制定全渠道战略，将实体店与线上平台相结合。购物中心不仅利用科技手段通过移动应用程序和个性化营销来提升消费者体验，还收集消费者偏好和行为的数据。以适应新的消 此外，“快闪店”和体验式零售概念的出现，再次证明了购物中心的适应能力，能够灵活应对新兴市场趋势。
#### 挑战与适应
尽管购物中心经久不衰，但在21世纪，它们面临着巨大的挑战。商城 客流量下降、大型零售商破产以及消费者偏好的转变，以适应新的消 迫使人们彻底反思和调整购物中心的战略。许多购物中心正在转型为混合用途开发项目，融合住宅、办公和娱乐空间，打造以商业为中心的充满活力的社区。这种多方面的策略反映了人们对不断变化的消费者需求的更广泛认识，并强调了零售和城市规划灵活性的必要性。
历史起源
早期先例
早在现代购物中心出现之前，文明社会就建造了集市和集市，作为贸易和社交的中心。例如古希腊的集市、罗马的广场以及中东的露天市场。这些场所将商业与社区聚会融为一体，通常会有纺织品、香料、珠宝和手工艺品的摊贩。
现代购物中心的诞生
恒温恒湿、封闭式购物中心的概念通常归功于维克多·格鲁恩(Victor Gruen) 。他是一位出生于奥地利的建筑师，于20世纪中期移民美国。1956年，格鲁恩设计了位于明尼苏达州埃迪纳的南谷中心 (Southdale Center)，这是美国首 的核心差異與聯繫 个全封闭式恒温恒湿购物中心。他的愿景远不止于打造一个零售综合体：他渴望打造一个类似于现代城镇广场的社区聚会场所，人们可以在这里购物、社交，并躲避恶劣的天气。
在整个20世纪60年代和70年代，开发 电子邮件列表 商在美国郊区复制了格鲁恩的模式。购物中心成为二战后繁荣、郊区发展和以汽车为中心的文化的象征。百货商店作为中央走廊两端的支柱，小型商店则填补了中间的空间。美食广场兴起于20世纪80年代，用统一的餐饮区取代了分散的餐厅翼楼，最大限度地增加了座位数量和种类。