成功的企业家意味着要了解维持业务增长所需的投资额，并能够从客户的角度出发，考虑并强化一切。一旦打破这种平衡，问题就在于了解基本的创业指标、如何衡量它，以及哪些事情不应该做。
密切关注你的衡量指标，有助于你时刻掌握初创企业的脉搏，并在发现其他方面存在问题时及时做出调整。市面上有大量的软件和系统可以助你一臂之力；营销工具可以收集所有数据或重要的绩效指标，从而评估你初步成功的可能性。
开始前先思考
如果您刚刚开始考虑您的成功指标，并且仍然 电话号码数据库 不知道您的案例是否真的重要，那么您应该开始调查您所在行业的其他公司的使用情况。
无论您是刚开始从事电商还是媒体行业，都与那些最初经历过这个阶段并能分享经验的人一样。您总能找到专家，他们发现，制定更多指标对您的业务更有利。
客户终身利润
也称为客户生命周期价值 (CLP)，也是衡量客户收入的指标。虽然在业务阶段预测 CLP 可能很困难，但一旦设置了适当的数据，就能开始有所了解。CLP 还可以帮助您评估客户服务质量；有些客户会因为不喜欢您的产品或服务而离开，但更多客户会因为他们觉得您的客户服务难以沟通而离开。
衡量正确的事物
每个企业都是独一无二的，每个需求的具体数据都需要单独衡量。例如，移动产品对于突飞猛进的媒体来说尤为重要，而平均订单价格和回头客的百分比对于电商网站来说也非常重要。但有些指标对于每个企业来说都是平均的。创业初期不容忽视。以下是一些基本指标，它们将帮助您衡量客户和业务方面的初步成功。
边距边界
底线很重要，因为我把它留到了上一篇。在雇佣更多员工之前，先确定你的公司所在的地方——或者你的投资者——这就是你想要的。
计算利润的方法有很多种，但通常利润应该高 十大 SaaS 会话重播工具（2024 年） 于销售商品的成本和运营成本（例如租金、工资、固定成本等）。
如果不是这样，你就没有必要为尽可能多的人提供就业机会。
这不是在商业中生存的唯一方式——这种资源是创建创意团队的好方法，它将帮助您扩大业务。
结论
这些是基本指标，例如“但大多数非常重要”， WhatsApp 电话列表 但最终你会在学习和发展业务的过程中确定最适合你业务的指标。因此，安排一次会议，开动脑筋，制定一些你和团队认为最适合你业务的基本方针，并以此为基础进行构建。其他衡量标准（例如“网站流量或社交媒体流量”）没有区别——只要你知道确切的数字将如何影响并预示你的初步成功即可。