非金钱激励是激励销售团队、降低员工流失率和确保员工满意度的绝佳方式。公司最宝贵的资产是员工。这一点我们每个人都深知，但我们往往只是纸上谈兵，很少付诸行动。
随着远程工作机会的增多，销售人员拥有比以往更多的选择。人员流动率不断上升，人力资源的价值也比以往任何时候都更高，而替换成本也更高。招聘成本、入职培训成电话号码列表 本以及职位空缺的成本可能会迅速增加。
保持领先于员工流失趋势的最佳方法之一是为销售人员提供激励，让他们留下来——这并不总是意味着更高的佣金。激励销售人员的非金钱方法也同样有效。
以下是一些针对销售团队的激励想法，您可以使用它们来保持销售代表的积极性和参与度。
销售代表的奖励：食品和茶点
谁不喜欢和珍惜免费的食物和饮料呢？作为一个社会，我们对美食痴迷不已。我们所有的社交聚会都围绕着美食——想想家庭聚餐、烧烤和周日早午餐。即使我们不吃，我们也在想着它。
美国人力资源管理协会 (SHRM) 最近的一项研究发现，2018 年有 32% 的公司提供免费零食和饮料，高于 2014 年的 20%。随着免费餐饮在办公室的流行，顺应时代潮流，不时犒劳一下销售人员也是理所当然的。免费餐饮很容易被视为理所当然，所以尽量把它与某种庆祝活动或成就联系起来。
例如，为完成季度业绩的优秀销售代表举办冠军晚宴。打造一场精彩的用餐体验，让他们惊叹不已，并激励他们继续努力。如果预算有限，可以考虑为每季度业绩最佳的销售代与不同部门有效协作的能力 表提供与首席执行官共进午餐的奖励。无论你做什么，都要让晚宴充满意义和激情，激发销售人员的竞争意识。
利用休假激励你的销售团队
根据最近的一项调查，近一半的人力资源主管表示，员工倦怠是导致其年度员工流失率高达50%的原因。这个数字不容小觑，而且完全可以解决。您可以从今天开始，为完成任务的员工提供节假日期间的额外休息日。或者，如果他们本月完成了任务，还可以获得带薪休假（PTO）。
应该大力鼓励员工保持工作与生活的平衡，也应该鼓励他们休假并抽出时间享受乐趣。在办公室里提供一些有趣的设施，比如乒乓球桌、篮球架和台球桌，让他们休息一下，激发他们的创造力。
不妨考虑为业绩优异的销售代表举办一次年度销售 柬埔寨号码 旅行——全额报销的旅行是激励员工的好方法，尤其是在专属旅行的情况下。去惠斯勒滑雪，或者去特克斯和凯科斯群岛沐浴阳光。找到适合你预算的旅行，并且再次强调，一定要让它变得非凡。这应该是他们每年都期待并努力实现的。